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未来主题公园靠啥“吸金”?
25
04月
2017

2017-04-24 亚洲乐园及景点博览会

 

 

近年来,主题公园市场火热,成为旅游发展和区域经济转型的重点,但针对主题公园建设问题,不论是市场定位,还是战略规划都需要较为全面而系统的考量。其中,主题公园旅游发展策略成为重中之重。

 

一、市场导向策略

 

 

 

我国主题公园客源市场定位一般比较广泛,随着市场竞争的加剧,需要不断研究市场变化,创新游乐项目,以满足市场的需求。以满足游客的心理需求为终极目标,是主题公园开发的市场基础。

 

二、文化主导策略

 

 

 

主题公园是一种特殊的以旅游为经营形式的文化产品制造商,文化影响力(文化品牌)决定了旅游产品的衍生力和消费人群的规模与忠诚度。通过导入成熟的体育文化、教育文化、影视文化、动漫文化、演艺文化是主题公园保持长久生命力的必要策略。

 

三、本土特色策略

 

 

 

第一、本土历史文化特色,可以借鉴好莱坞动画《花木兰》、《功夫熊猫》,以及国产的《阿凡提》、《齐天大圣》等有维系海内外炎黄子孙情感的传统文化故事,进行主题开发和产品衍生;

 

第二、本土民族特色,可以将卓越的民族智慧、人性光辉和琴棋书画具象为视觉化、可体验的民族、民俗文化村;

 

第三、地域性自然生态,如野生动植物园、海洋公园等。

 

四、系统经济策略

 

 

 

从投资回报的角度:一方面,投入相关经济要素时采用适时适度推进原则,控制各个开发周期的适度规模:另一方面,抓大放小,把力量集中在有望成为当地名牌旅游产品、能带来巨大社会经济效益的核心项目上,改善区域基础设施条件和环境质量,优化投资结构,确保整体利益最大化。

 

五、资源整合策略

 

 

 

主题公园产业链,强调主题旅游、休闲娱乐、文化会展、住宅、商业、酒店、办公等诸多产业的良性互动。同时,需整合旅行社、歌舞演艺、策划设计、动画、网游、主题消费品等与主题公园相关联的其他产业。

 

 

 

 

主办单位
广东省对外经济合作企业协会
粤港经贸合作交流促进会
亚洲娱乐场所业主联盟协会
广东鸿威国际会展集团有限公司
支持单位
国际游艺机游乐园协会(IAAPA)
娱乐业服务及技术协会(ESTA)北美
国际主题娱乐协会(TEA)
国际休闲娱乐协会(IALEI)
澳大利亚游乐休闲与娱乐协会(AALARA)
中山市游戏游艺行业协会(ZGAA)
澳大利亚国立游艺机经营者协会(NAMOA)
保加利亚游戏产业制造与经营同业公会
世界水公园协会(WWA)
印度游乐园行业协会(IAAPI)
俄罗斯游艺机游乐园协会(RAAPA)
广东省风景园林协会(GDALA)